中共江蘇亞威機床股份有限公司委員會(huì )第二次黨員大會(huì )于2024年6月15日下午16:00在亞威研發(fā)經(jīng)營(yíng)大樓一樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席、工會(huì )主席謝彥森同志主持,共134名黨員出席了此次會(huì )議。會(huì )議完成既定的議程,順利完成了上級黨組織關(guān)于亞威兩委換屆選舉的政治任務(wù),產(chǎn)生了新一屆兩委領(lǐng)導班子。
會(huì )議首先由黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理施金霞同志代表上屆黨委作工作報告。
報告全面回顧和總結了上屆黨委工作,亞威股份在上級黨委、政府的關(guān)心支持下,在公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層、黨委以及全體黨員和干部員工的共同努力下,營(yíng)銷(xiāo)規模、實(shí)現利潤、上繳稅收、員工收入均保持穩定增長(cháng)的良好態(tài)勢。企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、規模效益綜合指標繼續保持行業(yè)地位,穩居全國機床行業(yè)30強,金屬成形機床行業(yè)前三。公司黨委自2017年換屆、報經(jīng)中共江都區工委批復成立以下,認真貫徹黨的十九大、二十大精神,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,高度重視和切實(shí)加強企業(yè)黨建工作,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心,結合公司各階段發(fā)展戰略規劃目標,牢牢把握加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設兩個(gè)重點(diǎn),抓黨建、建班子、帶隊伍、強素質(zhì)、促經(jīng)營(yíng)、塑文化,不斷深化企業(yè)黨務(wù)工作,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設,積極加強企業(yè)文化建設,為公司持續創(chuàng )新發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。在亞威轉型升級的重大轉折階段,公司黨委充分發(fā)揮了重要的政治核心、保駕護航作用,各基層黨支部充分發(fā)揮了戰斗堡壘作用,廣大黨員干部和全體黨員充分發(fā)揮了帶頭作用。公司黨委多次榮獲各級黨委頒發(fā)的“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號,多名黨員榮獲揚州市委、江都區委頒發(fā)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱(chēng)號。
大會(huì )采用無(wú)記名投票的方式和差額選舉的辦法,分別選舉產(chǎn)生了中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會(huì )委員5名:冷志斌、施金霞、謝彥森、潘恩海、劉俊偉,中共江蘇亞威機床股份有限公司紀律檢查委員會(huì )委員3名:謝彥森、 單寶華、孔杰。
隨后,召開(kāi)了中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會(huì )第二次全體會(huì )議。會(huì )議采用無(wú)記名投票的方式和等額選舉的辦法,選舉冷志斌同志為中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會(huì )書(shū)記,施金霞同志、謝彥森同志為中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會(huì )副書(shū)記。召開(kāi)了中共江蘇亞威機床股份有限公司紀律檢查委員會(huì )第二次全體會(huì )議,選舉謝彥森同志為中共江蘇亞威機床股份有限公司紀律檢查委員會(huì )書(shū)記。
會(huì )議最后由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理冷志斌同志代表新一屆黨委成員講話(huà)。
冷總代表新一屆黨委委員、紀委委員鄭重承諾,將解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、克難而進(jìn),始終保持積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),緊緊圍繞公司戰略規劃,緊密團結、依靠全體黨員同志,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力促進(jìn)亞威股份跨越式發(fā)展。冷總強調,希望大家深入貫徹學(xué)習“不忘初心、牢記使命”的重要論述,結合亞威股份發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)做好以下工作:
不忘初心、牢記使命,就是咬定戰略目標不動(dòng)搖,聚精會(huì )神謀發(fā)展。公司聚焦智能裝備及系統解決方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域,圍繞金屬成形機床、精密激光加工設備業(yè)務(wù),堅定不移推動(dòng)智能制造轉型升級,持續打造“硬件+軟件+云+集成+咨詢(xún)”一體化解決方案和生態(tài)系統。豐富鈑金機床(折、剪、沖、割、焊)、沖壓機床(剪切落料、激光落料、沖壓落料、沖壓成形)產(chǎn)品線(xiàn),切實(shí)提高各系列產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,鞏固提升金屬成形機床業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,持續推進(jìn)內外部資源投入,促進(jìn)精密激光加工設備業(yè)務(wù)規模效益成長(cháng)?;仡檶徱曅乱惠啈鹇阅繕?,任重道遠,但我們堅信再大再重的任務(wù),只要注重科學(xué)、講究方法,只要不好高騖遠、不急功近利,只要一年接著(zhù)一年干、擼起袖子加油干,鍥而不舍、久久為功,再大的事、再難的事總能做成。當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢錯綜復雜,行業(yè)市場(chǎng)競爭加劇,需要我們對標先進(jìn)同行,切實(shí)提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。各單位對一些明確的差距和關(guān)鍵性的難題,要迅速拿出破解的方式方法,迅速采取針對性措施。
不忘初心、牢記使命,就是要凝聚各方智慧和力量,切實(shí)推進(jìn)組織變革和機制創(chuàng )新。亞威股份組織變革基本原則,一是“業(yè)務(wù)驅動(dòng),平臺管理”。亞威的組織變革要實(shí)現“業(yè)務(wù)自驅化+管理平臺化”,通過(guò)集中共享的平臺,實(shí)現大集團的規?;蛯?zhuān)業(yè)化;通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單元,實(shí)現小公司的靈活性與創(chuàng )新性。二是“自主經(jīng)營(yíng)、責任封裝”。各業(yè)務(wù)單元通過(guò)責任下沉,權力下放,提升決策和響應效率;通過(guò)經(jīng)營(yíng)單元獨立核算,實(shí)現自負盈虧及端到端的經(jīng)營(yíng)責任。三是“雙向選擇,人才激活。”拓寬人才選拔渠道,優(yōu)化干部人崗匹配;營(yíng)造“賽馬”文化,激發(fā)人才主觀(guān)能動(dòng)性,增強責任意識和擔當精神。四是“共識共擔,共創(chuàng )共享”。各業(yè)務(wù)單位的干部員工,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中共同承擔責任與風(fēng)險,共同創(chuàng )造業(yè)績(jì)與成果,共同分享收益與榮譽(yù)。
不忘初心、牢記使命,就是要增強黨員意識、發(fā)揮黨員作用。黨員干部要進(jìn)一步增強黨員意識,走在前列、主動(dòng)作為、勇于擔當、甘于奉獻,在各項工作中都要帶好頭、做榜樣,做出自己應有的貢獻。一是要始終堅定思想信念。深入學(xué)習黨章黨規,深入學(xué)習總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,不斷用黨的最新理念武裝頭腦,進(jìn)一步堅定對中國特色社會(huì )主義的道路自信、理念自信、制度自信、文化自信;進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策,做黨的忠實(shí)擁護者、跟隨者,永遠做中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者和捍衛者。二是要不斷提升履職能力。堅持把學(xué)習作為工作需要,作為一種精神追求和生活方式,既要善于鉆研,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力,也要積極適應新形勢、新常態(tài),不僅要做業(yè)務(wù)工作的行家里手,還要爭取成為具備多方面知識的多面手,朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)性、復合型人才的奮斗目標努力。三是要時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用。始終站在組織的立場(chǎng)上想問(wèn)題、做決策、辦事情。在工作中精益求精、注重細節、精雕細刻,最大限度追求完美,摒棄“差不多”的思想和“草草了事”的習慣,把該管的工作管到位、該做的工作做細致、該服務(wù)的事項考慮周全。同時(shí)要做到同事之間相互支持、相互幫助、相互理解。
大會(huì )在國際歌中圓滿(mǎn)落下帷幕。